T. Streckel, GF Streckel & Schrader: „Für den Echtbetrieb schulte BLP zehn Mitarbeiter an drei Tagen“. Kundenbericht aufrufen ›

T. Othmerding, GF Othmerding Maschinenbau und Metallbau: „Formica ist einfach eine runde Sache“. Kundenbericht aufrufen ›

B. Ehrler, Prokuristin JELU Werke: „Ich sehe noch viele Möglichkeiten, die internen Prozesse mit Hilfe der Software zu optimieren“. Kundenbericht aufrufen ›

M. Grimminger, GF Novotronik Mertingen: „Die Hotline ist immer erreichbar und arbeitet absolut verlässlich, was in der Branche nicht selbstverständlich ist“. Kundenbericht aufrufen ›

Ulrike Krone-Sohns, GF Krone Maschinenbau: „Den Start in den Echtbetrieb konnten wir eigenständig ohne Unterstützung vor Ort bewerkstelligen.“ Kundenbericht aufrufen ›

D. Waibel, GF Waibel GmbH: „Monatlich haben wir seit Echtstart finanzielle Einsparungen, die sich mindestens in Höhe der Leasingrate bewegen.“ Kundenbericht aufrufen ›

P. Mai, GF Mai Elektronik: „Die nahtlose Verknüpfung der Formica Datenbank mit den Kommunikationswerkzeugen waren für uns von besonderem Vorteil.“ Kundenbericht aufrufen ›

J. Kelzenberg GL Vesper Geretsried: „Durch Formica sparen wir täglich in verschiedenen Bereichen Arbeitszeit und arbeiten viel papiersparender als zuvor.“ Kundenbericht aufrufen ›

O. Heimann, GF Spiekermann Metallverarbeitung: „Wir suchten ein System, das sich an die Organisation der Firma anpassen ließ und nicht umgekehrt.“ Kundenbericht aufrufen ›

Theres Knüsel, Rigitrac CH: „Heute können wir die Chassisnummer eines Fahrzeugs eingeben und den gesamten Lebenszyklus verfolgen“. Kundenbericht aufrufen ›

S. Kirstein, Leiter Entwicklung: „Vorschläge von BLP helfen neue Herausforderungen in unserem Unternehmen technisch und organisatorisch zu lösen“. Kundenbericht aufrufen ›

Dr. Appel, CEO Hecker Glastechnik: „Der Wechsel vom Altsystem auf Formica erfolgte im laufenden Betrieb innerhalb von zwei Wochen.“ Kundenbericht aufrufen ›

J. Laske, Prokuristin MBL: „Das Einsparpotenzial durch Formica und Formica ToDo beträgt 30 Prozent, es geht alles viel schneller und ist übersichtlicher“. Kundenbericht aufrufen ›

V. Rohrbeck, GF Walter Förster GmbH: „Alles ist sehr transparent. Hauptvorteil ist, dass Formica die gesamten Geschäftsprozesse abbildet“. Kundenbericht aufrufen ›

M. Dreyer, GF Dreyer GmbH: „Mit Formica haben wir eine durchgängige Produktionsplanung und genaue Lieferterminbestimmung“. Kundenbericht aufrufen ›

K. Hupfer, GF Hupfer GmbH: „Das in die Unternehmenssoftware integrierte E-Mail-Programm Formica ToDo ist ein echtes Alleinstellungsmerkmal Kundenbericht aufrufen ›

A. Kalawrytinos GF Pallas GmbH & Co. KG: „Der Einsatz von Formica ToDo erhöht den Nutzen des Komplettsystems immens“. Kundenbericht aufrufen ›

M.Schultheis, GF Vibra Maschinenfabrik: „Organisatorisch mussten wir fast nichts ändern. Formica passte sich an unsere Prozesse an“. Kundenbericht aufrufen ›

M. Proksch GF Rattunde & Co.: “ Mit Formica haben wir eine durchgehende Prozessunterstützung und können erfolgreich verkaufen“. Kundenbericht aufrufen ›

Jürgen Gerwig, Leiter MaWi, Pentol GmbH: „Im Gegensatz zu früher mit SAP B1/ Novaline sparen wir mindestens 2/3 der Zeit bei der Belegarchivierung“. Kundenbericht aufrufen ›

H. Fischer GF Richard Fischer GmbH: „Formica ToDo ist eng mit Formica ERP verknüpft, ein System steuert sämtliche Vorgänge im Betrieb“. Kundenbericht aufrufen ›

U. Scholz GF i.safe MOBILE: „Aufgrund des CRM-Moduls von Formica sparen wir uns ein zusätzliches CRM-System“. Kundenbericht aufrufen ›

B. Neugebauer GF Neugebauer GmbH: „Für uns ist Formica ein perfekt funktionierendes System, das inklusive dem BLP-Support reibungslos funktioniert“. Kundenbericht aufrufen ›

P. Allard GF SDF GmbH: „Große Vorteile brachte auch die Einführung von Formica ToDo, womit SDF Microsoft Outlook abgelöst hat“. Kundenbericht aufrufen ›

A. Schmitz kaufm. u. techn. Leiter Weber Stahl: „Die kostenlose E-Mail- und Organisationssoftware Formica ToDo hat Microsoft Outlook abgelöst“. Kundenbericht aufrufen ›

L. Tertilt, Geschäftsführer Tertilt Metallbau GmbH & Co.KG: „Nach drei Schulungsterminen, die jeweils rund drei Stunden dauerten, war alles geklärt“. Kundenbericht aufrufen ›

Frank Niemczyk, Produktionsleiter Arinstein: „Wir bauen selten eine Maschine zweimal, und obwohl wir keine Serienfertiger sind, hilft uns Formica sehr“. Kundenbericht aufrufen ›

Claus Dieter Stange, Geschäftsführer SET-STANGE Energietechnik GmbH: „Da das CAD Programm direkt mit Formica verbunden ist, werden die Stücklisten automatisch an Formica übergeben“. Kundenbericht aufrufen ›

Dr. Hartmut Brodbek, Betriebsleiter Aquaflex GmbH: „Für uns bedeutet es eine enorme Arbeitserleichterung, dass wir E-Mails mit Vorgängen verknüpfen können“. Kundenbericht aufrufen ›

P. Schuller, Geschäftsführer APM: „Trotz bis zu 300 gleichzeitigen Aufträgen, Stückzahlen zwischen eins und 1000, Baugruppen bis zu 80 Fertigungsteilen, hat jeder sofort jede Information vorliegen“. Kundenbericht aufrufen ›

M. David, Geschäftsführer Flag Germany GmbH: „BLP vereint moderne Programmierarbeit mit viel Know-how aus der Unternehmerpraxis“. Kundenbericht aufrufen ›

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Installation und Einführung

Installation und Einführung

Für die Einführung und Einarbeitung einer neuen ERP-Software ist ein hohes Maß an Erfahrung erforderlich. Die Kompetenz der BLP Mitarbeiter basiert auf 3 Säulen:

Know how zu den branchenspezifischen Besonderheiten
100% Beherrschung der zum Einsatz kommenden Software
Professioneller Umgang mit den Ängsten und Bedürfnissen der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen unserer Kunden

Alle BLP Mitarbeiter sind so ausgebildet, dass sie die für eine Einführung typischen Arbeiten wie Installation und Datenübernahme selbst ausführen können. In der Einführungsphase ist eine Person von BLP fest als ständiger Ansprechpartner einem Kunden zugeordnet, um keine wertvolle Zeit durch langwierige Diskussionen, Absprachen, Abstimmungen, Terminfestlegungen, etc. zu verlieren.

Um die Vorgänge von Anfang an so transparent wie möglich zu gestalten, findet die Einarbeitung mit aktuellen Kundendaten statt.

Durch die im Vorfeld durchgeführte Datenübernahme ist der verantwortliche BLP-Consultant schon bei der Einarbeitung bestens mit den Vorgängen des Kunden vertraut.

Die Installation der Arbeitsplätze ist zu diesem Zeitpunkt bereits vollständig abgeschlossen, damit im Anschluss an die Erstschulung die Übungsphase sofort mit der Erfassung typischer Vorgänge gestartet werden kann. Langjährige Erfahrung beweist, dass die Einführung der BLP-Produkte mit obiger Vorgehensweise schnell und reibungslos von statten geht.

Die Schritte im Einzelnen

1. Schritt	Installation von FORMICA, vorwiegend per Fernzugriff.
2. Schritt	Übernahme der Stammdaten als Grundlage für Schulungen.
3. Schritt	Festlegung der bestmöglichen Anlage von ausgewählten Stammdaten (Artikeln) und Nummernkreisen, etc. mit den verantwortlichen Entscheidungsträgern.
4. Schritt	Key user werden anhand eigener Geschäftsvorfälle in die primären Module eingearbeitet.
5. Schritt	Übungsphase: selbstständige Einarbeitung laufender Vorgänge.
6. Schritt	Nachschulung mit Erörterung und Klärung von aufgetretenen Fragen und Einarbeitung von sekundären Modulen.
7. Schritt	Nach Bedarf wird der Echtstart durch die Anwesenheit des Projektleiters im Unternehmen begleitet.